1996年1月7日，周天。
席卷奉省的輿論熱潮，經過一周的傳播與發(fā)酵，非但沒有絲毫平息的跡象，反而像是被添了新柴的烈火，借著南下的報紙和雜志，在全國范圍內掀起了更為洶涌的波瀾。
興科公司，董秘辦公室。
一個小小的辦公室里，五部嶄新的電話機一字排開，鈴聲像是串通好了的交響樂，此起彼伏，就沒真正斷過。
馮子豪和他手下兩個剛從大學招來的實習生，已經處于一種近乎麻木的狀態(tài)。
每個人都恨不得長出三頭六臂。
耳朵邊上永遠是話筒，嘴里重復著近乎相同的話術，“喂，您好，這里是興科技術公司”，手里的筆在筆記本上瘋狂記錄，紙張翻得嘩嘩作響。
“您是滬市第一百貨的采購部？要訂八百臺VCD？還有兩千個電熱水壺，四千個插排？好…我們公司的政策是，預付款達到百分之五十，可以優(yōu)先安排生產，并且享受百分之五的折扣減免……”
“喂，您好，這里是興科技術有限公司……是的，我們就是報紙上那個興科……什么？您是《羊城晚報》的記者？想約江董的專訪？非常抱歉，我們董事長的日程今天已經全部排滿了，我先幫您登記一下，稍后一定給您回復，好嗎？”
“你好，我是江振邦董事長的秘書……啊？之江衛(wèi)視？你們也要來采訪？好的好的……”
這幾天，來自全國各地的電話，如同雪花般涌入這個小小的辦公室。
有各大城市的百貨公司、家電賣場，揮舞著鈔票要訂購興科的所有產品。
有財大氣粗的批發(fā)商巨頭，開口就要承包整個省的總代理權。
甚至還有南方的私營企業(yè)老板，想方設法打聽到江振邦的手機號，開出百萬年薪的天價，想挖他過去做職業(yè)經理人。
現(xiàn)在的江振邦，也已經完全用不著海灣市宣傳部或者母校幫忙牽線搭橋了。
全國各地的媒體，從省級衛(wèi)視到行業(yè)內部雜志，嗅到這股熱度，發(fā)現(xiàn)了其中巨大的新聞價值，都開始主動要求來興寧做專訪。
實在是江振邦的故事太具傳奇性了。
二十一歲的年紀，應屆大學生的身份，臨危受命的悲壯背景，八十天扭虧為盈、訂單過億的驚人業(yè)績，再加上國企改革、下崗潮的苗頭逐漸興起，國貨自強這些極具時代感的光環(huán)加持……
所有元素疊加在一起，構成了一個完美的、讓全國公眾都為之瞠目結舌的敘事。
熱議如潮水般涌來。
有人贊嘆他是百年一遇的商業(yè)奇才，是國家未來的經濟棟梁。
有人感慨這是改革開放催生的時代英雄，是屬于九十年代中國人自已的勵志故事。
連帶著，興科公司的訂單自然也迎來了爆炸式的增長。
中午十一點半，臨近飯點，鈴聲總算有了片刻的喘息。
馮子豪拿著寫滿了的通話記錄，敲開了江振邦辦公室的門匯報工作。
自輿論掀起后，興科又增加七萬三千臺VCD的預購訂單，按平均2200一臺的出廠價，再抵消折扣優(yōu)惠，總金額約等于1.5億，其中預付款已到賬了6000萬。
至于興科其他產品的訂單，也翻倍激增，總金額達8000萬，公司的庫存都空了。
剩下的只有幸福的煩惱，雖然江振邦已提前布局進行了擴建增產，但員工依舊不夠，興科的產能還是跟不上。
加之當下這個年代的媒體速度傳播較慢，輿論熱度還未達到頂峰，可以預見的是，后續(xù)訂單還會又一波大幅度的增長，興科可能要面臨一段時間供不應求的情況。
但應該不會積壓過多訂單，導致大范圍客戶流失和品牌受損的負面狀況發(fā)生。
因為強大輿論帶來的第二個好處就是，在上周，江振邦和孫國強、劉學義在酒桌上談完合并計劃之后，為了迎接方省長的視察，也為了應對可預見的訂單增長，興寧市委市政府以驚人的速度，連夜開會，特事特辦，用“無償劃撥”的形式，將興寧市五金廠和塑料廠兩個國營廠，送給了興科技術有限公司。
這兩個廠子此前效益非常一般，所以整件事幾乎毫無阻礙，五金廠和塑料廠的上上下下都是喜迎王師的氛圍。
有些員工和領導，聽聞自已以后就是興科的人了，當天放鞭炮吃餃子，喜氣洋洋的直接在陽歷年就把春節(jié)給提前過了。
一夜之間，興科的總職工人數(shù)，從一千人，暴增至一千八百余人。
目前興科正在對塑料廠和五金廠的生產線進行技術改造，完成后，便能讓興科的供應鏈大大增強。
兩個廠子的冗員經過短暫的培訓，可以很快補充到VCD的生產線中，大幅提高興科的產能。
不過江振邦沒有直接合并兩個國營廠，而是順勢將兩個廠子完成公司制改革。
自已也將興科技術有限公司，改成為了興科集團股份有限公司。
興科集團以控股的形式，掌管興科機械公司和興科塑料公司兩家子公司，興科集團內還分別設立了：家電事業(yè)部、視聽事業(yè)部、通信與信號事業(yè)部。
不直接將兩個國營廠并進來，而是成為子公司，原因很多。
直接吞并兩個文化、機制完全不同的老廠，將其員工和管理體系完全打散重組，極易引發(fā)劇烈的文化沖突和員工抵觸，管理成本極高，子公司模式，給予了緩沖和過渡期。
另一方面，也是給未來的資本運作空間。
如果未來兩個子公司發(fā)展得好，子公司架構為它們單獨引入投資、甚至上市融資預留了可能性。
反之，如果經營不善，也更容易進行剝離或關閉，相當于多了一層防火墻。
給興科本部設立家電、視聽、通信三個事業(yè)部，則是為了興科本身的各司其職，相互協(xié)作，進一步優(yōu)化組織架構。
“另外，五金廠和塑料廠的接收工作已經全部完成，技術改造方案也通過了，最多十天，就能給我們的生產線提供穩(wěn)定的零件供應，生產部初步計算，VCD的成本約能壓縮到九百塊錢一臺……”
“馬超那邊什么情況？”
馮子豪照著本子念：“朝陽酒業(yè)的桃子酒明天就能開壇，馬超信心很足，說是明天想請你吃個晚飯，嘗一嘗。食品廠的干脆面試吃反響很好，正在進行包裝設計階段……”
“走，先吃飯去吧，邊吃邊說。”
江振邦帶著馮子豪來了食堂，但今天他沒去小食堂，而是在大食堂找了個位置，跟著員工一起排隊打餐。
“廠長！你來我這先打啊？”
員工們看到了，也沒有太驚奇，因為江振邦并不是總在小食堂吃的，偶爾也會在大食堂吃，有在隊伍前面的職工看他來，立刻自愿讓出位置給他插隊。
“不用。”
江振邦笑著擺擺手，繼續(xù)聽馮子豪匯報工作。
“從《羊城晚報》到之江衛(wèi)視，還有京城的好幾家，都想采訪你…有幾個名氣不那么大的，說是已經坐火車來興寧了。”
江振邦道：“已經在路上的，就讓人家來吧，你安排好時間。其他的你可以講講讓他們推遲兩天，尤其是京城的，等15號方省長到興寧，你提前通知他們一起來。”
“我之前炒作是為了銷量，現(xiàn)在也要給領導畫面啊，不能喧賓奪主嘛。”
“好的，明白。”
馮子豪連連點頭記下，方省長來視察的日子已經定下了，就是15號下周一。
排了五六分鐘隊，二人才打上飯，但食堂人滿為患，沒有空位。
江振邦和馮子豪只能回小食堂，看到了高志遠，他便說了下排隊的情況：“員工多了，這個老食堂有點小，耽誤事兒啊。”
“新食堂雖然在建，但至少一個月之后才能竣工。眼下這個問題還是要解決的，你想想辦法，在不影響生產和工人用餐體驗的情況下，拿個方案出來。”
“花點錢也沒什么…實在不行就在伙食上多加點肉，堂食一部分人，給工位上的工人送一部分，搞個分流。”
高志遠點頭：“好，沒問題，明天就改。”
江振邦又道：“咱們這些領導，每人的基本工資加分紅，每月到手最少也是萬八千塊了，我和文明有產品分紅，賺的更多。但無論如何，記住一點，千萬不要脫離群眾。哪怕是九分想著自已，一分想著基層職工呢。”
“兩參一改三結合不是口號，是有制度的，干部也要參加勞動。我這周沒下車間，是因為我一直在去其他國營廠視察，也相當于下了車間。”
“另一方面，公司飛速發(fā)展，大家要多加強學習，不止是學管理，更要學些電子和家電相關的知識，起碼對當下前沿的行業(yè)動態(tài)有個了解，不要被甩下了。”
因為有職工代表私下跟江振邦反映了部分高管不太好的苗頭，他沒有指名道姓地輕點了一下。
眾人心中均是一顫，連聲稱是是是好好好，江董批評的是，我們下午就去門口掃雪，晚上挑燈夜讀！
自入職當天，打跑了羅志余三人之后，江振邦在他們面前再也沒紅過臉，沒罵過一個臟字，平常交代工作的語氣也是平靜舒緩的，但威勢卻越來越重。
好似淵水深沉靜止，又像山岳巍然聳立。
如今全國熱議，好評如潮，又給江振邦鍍了一層金身。
就連是陳玉彬和王輝這倆個快要退休的老家伙，對他都有點發(fā)怵的。
可能是因為江振邦不輕不重地點了一句，大部分高管們的用餐時間，比平常快了不少，匆匆忙忙的吃完就去工作了。
小食堂內，就剩下陳玉彬和江振邦二人。
“上周五，組織部派了個考察組來興科，開完了民主推薦會。”
陳玉彬忽然壓低了音量：“你的正式任命啥時候下來？”
孫國強沒有食言，之前說要等奉省電視臺播報了興科的新聞，他爭取在方省長來之前給江振邦扶正，送他一程。
眼看著下周省長就要來了，也開始走流程了。
“具體時間不確定，但說是明天周一早上開常委會集體討論。”
“有把握么？”
陳玉彬問完，又略有擔憂地提醒：“雖然有書記和市長支持，但之前下去那四十多個廠領導，可是和幾個常委沾親帶故的…能量不小啊，場外因素你也要考慮到。”
可不么，都告到中樞去了。
但江振邦還是盡量保持平常心，至少臉上云淡風輕：“通過了更好，沒過就繼續(xù)聘任，無論什么級別，一樣都是為了人服務嘛。”
陳玉彬心道扯犢子，都是為人民服務，那讓你小子掏大糞去，看你愿意不愿意？！