咔其他局辦的領(lǐng)導(dǎo)也都在第一時間看到了通報。
住建局副局長王志剛把自己關(guān)在辦公室里，一根接一根地抽煙。
他心里清楚，孫有才只是開始，紀(jì)委的下一個目標(biāo)很可能就是自己。
而更多的中層干部，則是感到了實實在在的壓力。
那些平時習(xí)慣“研究研究”、“等等再看”的人，現(xiàn)在開始重新思考自己的做事方式了。
下午四點，陳青辦公室。
李向前和鄧明坐在沙發(fā)上，匯報工作進展。
“中心的人員已經(jīng)到位，問題清單已經(jīng)分配下去。”鄧明說，“我要求他們今晚就開始聯(lián)系企業(yè)，明天上午必須全部走訪一遍。”
“好。”陳青點頭，“要注意工作方法。我們不是去興師問罪，是去解決問題的。企業(yè)有什么困難，我們能解決的立刻解決，不能解決的要解釋清楚，并給出時間表。”
“明白。”
李向前接著說：“‘十條措施’的草案已經(jīng)發(fā)給各部門征求意見，要求明天下午五點前反饋。我讓法制辦的同志盯著，有借故拖延的，直接記下來。”
“可以。”陳青想了想，“老李，這個中心交給你和鄧明，我放心。但要記住，不能光靠你們兩個人，要發(fā)揮整個團隊的作用。特別是那些年輕干部，要多給他們壓擔(dān)子，也要給他們成長的空間。老同志，也要多聽聽他們的意見。”
“書記，我有個想法。”李向前說，“中心能不能建立一個‘典型案例庫’？把企業(yè)反映的問題、解決的過程、遇到的阻力都記錄下來，定期分析。這樣既能積累經(jīng)驗，也能為以后的改革提供依據(jù)。”
陳青眼睛一亮：“這個想法很好。不僅要記成功案例，更要記失敗案例。我們要敢于揭短亮丑，才能真正進步。”
正說著，歐陽薇敲門進來：“書記，公安局劉局長來了，說有事向您匯報。”
“請他稍微等等。”
陳青整理了一下襯衫袖口，對李向前和鄧明說：“你們繼續(xù)推進工作，我見見劉勇。記住，我們的時間不多，動作要快，力度要大。”
兩人重重點頭。
因為這不是為了哪一個人，是為了金禾縣三十萬老百姓，是為了那些真金白銀來這里投資興業(yè)的企業(yè)家，更是為了這片土地真正意義上的長治久安。
兩人離開，陳青并沒有馬上讓歐陽薇叫劉勇進來。
而是略微給自己一下調(diào)整的時間。
金禾縣在開展自我整頓，紀(jì)委和公安局的工作壓力最大。
這是自金禾縣家族企業(yè)被推倒之后，第一次可能涉及到很大人的廉政行動。
而且，主要突出問題，還不是干部的經(jīng)濟問題，而是工作作風(fēng)問題。
要不要深挖，這可不是小事。
有一些覺悟的干部，會知道即便處罰重一點，也會選擇接受。
一旦深挖下去，就不是處罰重一點的問題了。
那就是廉潔問題了。
背上處分，甚至降職降級與坐牢相比，稍微聰明一點的都會明白選什么結(jié)果。
但就怕有些愣頭青，以為自己做得夠隱秘，到時候一扯一大片。
在現(xiàn)在既要穩(wěn)定發(fā)展，又要規(guī)范管理行為和服務(wù)意識的同時，要說沒難度是假的。
而他的指示，就非常關(guān)鍵。
劉勇不敢做這個主，他同樣也要慎重對待。
到這個時候，他第一次感覺到了曾經(jīng)柳艾津在推倒林浩日之后的轉(zhuǎn)變，背后有的壓力是為什么了！
只是，自己也要走上這一條路嗎？
*****
和劉勇進行了一番交談之后，陳青長出了一口氣。
在法律范疇之內(nèi)，盡量控制范圍，這是他們達成的最后意見。
但是，這不是領(lǐng)導(dǎo)的指示，也不是局長請示的結(jié)果。
是一個心照不宣的階段性工作。
疲憊的陳青也終于抽出時間回了市區(qū)，馬慎兒沒有一點責(zé)怪，反而拉著他的手放在已經(jīng)隆起的肚子上。
“你看，寶寶都高興了。”
這無聲的宣告，讓陳青心里隱隱有些心痛。
“對不起......”
馬慎兒搖搖頭，“陳青，我說過支持你就不會有任何怨言。寶寶還有一個月就要出生了。我準(zhǔn)備回蘇陽市，有三哥他們，你可以更放心。”
陳青的雙眼都有些澀澀的感覺。
雖然現(xiàn)在看來一切都已經(jīng)平靜了，可是他從來不認(rèn)為就是真的平靜。
特別是這次可能又要引起金禾縣的巨震，馬慎兒居然主動的提出到蘇陽市備產(chǎn)。
這是要給他足夠安心做事的底氣。
“慎兒，謝謝你的理解！”陳青輕輕擁抱著她。
“你好了，我們這個家才會更好！”馬慎兒輕聲回應(yīng)道：“寶寶也希望他爸爸更好呢！”
周五下午四點，金禾縣行政中心一樓。
環(huán)形辦公桌在一樓接待大廳左側(cè)非常明顯，這是“企業(yè)服務(wù)快速響應(yīng)中心”的日常辦公場地。
一樓左側(cè)還有一間辦公室，門口掛著白底金字的“企業(yè)服務(wù)快速響應(yīng)中心辦公室”。
除了王濤常在辦公室之外，其余辦公人員都需輪流在外面的環(huán)形辦公區(qū)域接待。
但凡是誰第一個接待的，問題就要一直跟到底。
開放式辦公，方便企業(yè)辦事，不需要找什么別的部門，只需要闡述問題，把資料提供出來就行。
即便資料有所欠缺，在不影響原則的情況下，都可以后補。
“響應(yīng)中心”看似沒有權(quán)力，但縣長是主任，副縣長是副主任，原縣府辦主任常駐協(xié)調(diào)，有幾個單位膽敢對著干，敢壓著不辦？
“響應(yīng)中心”的辦公室每張桌上都立著名牌和職責(zé)卡。
墻上的白板寫滿了待辦事項和進度追蹤，紅色、綠色、黃色的磁貼區(qū)分著問題的緊急程度。
這個時候已經(jīng)臨近下班，鄧明把所有人叫回辦公室，站在白板前，手里的記號筆在最后一項上畫了個勾。
“精工模具廠用地補繳問題，解決。”
他的聲音不高，但辦公室里每個人都聽得清楚，“自然資源局重新評估完成，最終確定補繳金額九十二萬，比最初的報價少了近六十萬。評估報告已經(jīng)送到企業(yè)手上，周總表示接受，承諾下周繳款。”
辦公室里響起輕微的議論聲。
三天前，這個問題還是卡住企業(yè)脖子的絞索；三天后，絞索解開了。